有机行业一句话点评：
乐活城：作为最大有机零售机构，做好产品结构和终端销售系统的提升，避免贪大求全，对潜在消费群进行通俗化、生动化传播，实现乐活理念的中国化和本土化。
有机农庄：升级终端陈列形象，优化公司治理结构，控制多元化带来的风险，借助卖场主流渠道，开展有机生活普及运动，利用不同产品线，做好组合式销售。
伊利：走出就有机奶做有机奶的推广路径，细分市场，创新产品，利用原有优势，可在婴儿配方奶粉基础上进行有效的切入。
蒙牛：做儿童有机奶这一细分市场很有价值，但急需通过联合推广的方式，深度教育年轻的母亲，避免高空广告投放，叫好不叫座的现象发生。
新生态：将有机食品作为为保健品模式进行销售有效，但过于复杂，需要简单化、工具化、傻瓜化的设计，便于被消费者认同理解。
更香茶楼：全面塑造品牌形象，依托现有资源，进行产业整合，进行以有机茶为主体的餐饮、娱乐休闲、零售一体的连锁服务系统。
点点绿：迅速提升零售业务人员的素质，避免损失，形成体验互动的销售模式，强化在有机休闲食品市场，尤其是女性食品的开发和推广。
新龙垦：改变以往模仿对手，走出自己的特色，做有机餐饮，多在
汇天然；优选合作项目，避免因项目选择不当带来风险，目前的强调食品安全的诉求还远远不够，对上海特定市场开发特定的产品和推广方式。
南宝：借助苦参碱禁用的契机，加大对有机基地和重点市场的推广和培育，占领核心市场的主要份额。
大资源：专卖店形象亟待需要提升，选购产品注意市场需求，采购过多高档缺少差异化的产品，影响销量。
禾心：员工缺少专业培训，错失很多成交机会，需立刻改善，依托终端，开展深度教育大有可行。
清谷新禾：在现有基础上，对产品进行功能和品种创新，提升机杂粮的附加值和需求层次。
银香：对原有产品重新定位，以点带面，选择样板市场进行深度推广。
更多点评，或需要点评请发邮件：
juewu12@163.com