有机食品企业老板十不该
现在的有机食品界虽然红火了许多，但说实在，这个行业赔钱的多赚钱的少。这里我以我这个小人物的观点“戏”数了有机老板的十不该。希望能给大家一点点启示。
1、我不该迷信想当然，原来健康的产品不一定当然好卖
2、我不该完全相信认证组织对市场的看法，当时我为什么没想到要是市场真的这么好，他们早己自己当老板了，怎会把捡钱的事留给我干？
3、我不该急功近利，我应该早想到有机产品不是一天就能销售火爆的，我既然没有长期投入的资本和勇气，就不应该来汤这条大河。
4、我不该只重生产不重销售,现在我把所有的资金都投入到生产硬件上了,居然没有留下推广产品的资金.可惜我生产出大把的优质产品却很难将香酒卖出巷子外!”
5、我不该小看人才的力量。刚开始做有机的时候有两个年轻人给我出过主意，现在想想他们说得很有道理。当初也想留他们跟我干革命来着，可是又觉得他们要求的工资太高。现在人家工作的企业证蓬勃发展，而我……。还是“黎叔”说得对呀，21世纪最缺的是人才。
6、我不该拒绝投资人的好意，当初也有几个投资公司要投资我的项目，只是我一直抱着“自己的钱不能和别人分着赚”的心态。所以坚决的拒绝了。现在人家投资了竞争对手，看人家有钱有项目，干的多红火。
7、我不该选客户时攀高欺低，看到大的客户我就降价、赊货、做帐期、请吃饭……感觉比晚清政府还无能。见到小的客户我就不理不睬，人家给我钱我还不好好卖。现在那些所谓的大客户欠钱不给活活把我的企业拖死，而那些原来的小客户也壮大了，但不再跟我拿货。悔呀……
8、我不该盲目烧钱，依仗着资金优势我疯狂的烧钱，由于省下了调查市场的几十万的费用，我付出了几千万的代价。我以为市场会很好，可惜……如今几千万烧进去市场仍没见到曙光，我有多惨……
9、我不该搞乱市场。人家的产品卖1元风抢，我的产品卖8毛没人要。反正一年的证书期限要到了，我就卖3毛。我一人不好，全行业跟着我一起遭殃吧……可惜后来发现遭殃的只有我自己。人家的产品卖1元还是火爆，我的产品卖3毛也火爆，可是我再也没有把产品卖到8毛或1元的机会了。那我投资这么大做有机为了什么呢？
10、我不该还在这看张羽瞎扯淡了，我要去拯救我的企业。我要和同行们一同把有机市场做大。这样，我才能有好的未来。
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此文作者及版权所有者为
张羽，原载于有机食品消费网，本文网址为：
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